Persbericht | MissPublicity

Corporate Story Uitzendspecialist

Uitzendspecialist
Groeien door splitsing

Niets zo remmend voor ervaren uitzenders om aangestuurd en gecontroleerd te worden. Dat is het motto van Aad van der Zalm, directeur van De Uitzendspecialist Groep, een snelgroeiende keten van uitzendbureaus in de Randstad. Met het bijzondere bedrijfsmodel ‘Uitzendpartner’ wil hij de rest van Nederland veroveren. Aad: “Door mensen hun eigen keuzes te laten maken, lopen wij altijd twee stappen voor op andere bureaus.”

Onder zijn geliefde motto ‘succes is een keuze’ stortte Aad van der Zalm zich in 2001 op de uitzendwereld. Een wereld waar hij feitelijk geen greintje verstand van had. Maar de geboren ondernemer maakte handig gebruik van zijn netwerk en de regio waarin hij bekend was. Binnen drie jaar was de Rotterdamse vestiging een groot succes. Zo succesvol, dat hij al snel besloot om het succes te kopiëren op andere locaties. Inmiddels bestaat de Uitzendspecialist Groep uit tien vestigingen in de regio Zuid-Holland en Brabant. Aanvankelijk richtte de Uitzendspecialist zich vooral op lager en middelbaar geschoold personeel, maar de organisatie groeit ook in de breedte en heeft gespecialiseerde vestigingen. En als het aan Aad ligt, gaat die groei nog verder. Vijftig vestigingen in heel Nederland binnen vijf jaar is de verwachting. Want: “zo lang zich goede uitzenders blijven aanmelden om in ons ondernemersmodel te stappen, blijven wij nieuwe vestigingen openen.”

Personeel als drijvende kracht
Er is geen land waar zoveel gebruik wordt gemaakt van flexibele arbeid als Nederland en er zijn flink wat uitzendbureaus die op die vraag inspelen. De Uitzendspecialist onderscheidt zich in die drukke markt door twee zaken, door hun unieke businessmodel én door zeer kritisch te zijn op het personeel dat uitgezonden wordt. Aad: “De kracht van een organisatie zit in het personeel. Dat geldt voor onze organisatie, maar ook voor de mensen die wij uitzenden. Als wij uitzendkrachten selecteren, is dat niet alleen iemand met een passend cv. Het is van de tien mensen met een passend cv de allerbeste. Zo’n personeelslid is enorm waardevol, want hij levert voor een bedrijf op jaarbasis geld op. En als dat blijkt, krijgt hij een vaste aanstelling en hebben wij ons werk dus goed gedaan. Ons doel is dat iedere uitzendkracht uiteindelijk een vaste aanstelling krijgt. Zie ons maar als een p&o afdeling en de uitzendkracht als een werknemer met een verlengde proeftijd. Als uitzendbureau moet je excelleren, harder lopen, creatiever zijn in het leveren van de best passende medewerker. Dan is een klant geen passant, maar een vaste zakenpartner.”

Een organisatie van partners
Uitzendspecialist onderscheidt zich zoals eerder gezegd door het businessmodel dat ze aanhangt: Uitzendpartner. In de uitzendwereld enig in zijn soort. Waar de meeste bedrijven groeien door uitbreiding of door nieuwe franchises, groeit Uitzendspecialist door splitsing. Als een vestiging met succes draait, is het de bedoeling dat die vestiging zich in tweeën deelt. Daarbij verhuist de helft van het personeel, de klanten en de uitzendkrachten naar de nieuwe onderneming. Volgens Aad dé manier om mensen te motiveren in excelleren: “Wij investeren in een partner, geven hem een vast salaris en de volledige vrijheid om zijn bedrijf te draaien zoals hij dat goed acht. Ondersteund door de back-office van de organisatie kan hij dan gaan uitzenden in het segment waar hij goed in is. Hij verzamelt collega’s om zich heen die hij opleidt naar zijn eigen voorbeeld en groeit door naar een splitsing. Door het model van Uitzendpartner wordt die groei nooit belemmerd door een gebrek aan liquide middelen, want de organisatie investeert wat nodig is. De beste kandidaat in zijn eigen vestiging wordt Uitzendpartner van de nieuwe vestiging.”
Als die beide vestigingen na twee jaar een bepaalde omzet bereiken, splitsen zij zich beiden weer, zodat er vier uitzendbureaus ontstaan met verschillende specialismes en werkgebieden. De stichter van die vier bureaus functioneert dan als coach en gaat doen wat hij beste acht voor zijn vier vestigingen, of dat nu acquisitie plegen is, opleidingen geven, marketing of ondersteuning bij grote accounts. Hij is op dat moment volledig financieel onafhankelijk terwijl hij nooit één cent heeft hoeven investeren. En als hij goed coacht, zullen die vestigingen verder groeien. Aad: “Dit model spreekt ambitieuze, ondernemende uitzenders aan. Mensen waarin wij investeren en bouwen zo een sterke organisatie van partners. Een organisatie die met kop en schouders boven de markt uitsteekt.”

www.uitzendspecialist.nl

> Download dit persbericht als PDF
> Vraag meer informatie over dit persbericht aan